(第15期党务专刊)【科室团队建设】病理学科工作思路
来源:   上传时间:2016/5/23   浏览次数:662次

〖编者按:〗 医院学科建设是医院全面协调可持续发展的基础和内在动力。做好学科建设就是提前规划好、明确好目标和任务,我院病理科主任刘萌萌在制定科室工作计划时能主动思考、谋划科室学科发展,值得大家互相参考借鉴。

 

病理学科工作思路

 

经过几年沉淀,科室已渡过疲于应付工作阶段,随着信息系统的安装,将进入快速发展通道,针对我院标本特点及科室人员特点,我们制定了下一步工作计划,主在院内打造病理科品牌,形成科室文化,强化技术力量,为再下一步的发展做好准备:

一、在院内打造病理科品牌:积极参与到临床工作中去,让临床了解病理,让病理走入临床。

1、深入科室:根据临床各个科室的不同需求,制作专业课件,为临床提供病理术语、分类等专业方面的信息,加强临床对病理的了解;积极参与部分科室取标本,及时与临床交换信息取得第一手资料。

2、建立报告跟踪机制:报告发出后,及时跟踪至临床科室,了解临床意见,反馈到科室,进行相关工作优化调整,与临床达到最大对接点。

3、加强宣传:留意每一个病理相关信息,向宣传科学习,多多写宣传稿,拓展思路,不拘泥。

4、积极准备及探索病理报告的方式,进行解读,形成我院的特色,做精做深做透。

二、充分发挥团队每个人的优势:病理科工作是流水线作业,程序繁琐复杂,环环相扣,团队合作显得尤为重要,只有让每个人在工作中发挥优势、才能让其充分发挥潜能、找到成就感、归属感,从而增强集体的凝聚力与向心力。

1、改进科室管理模式,充分发挥核心团队力量,根据科室工作特点及每个人的长处划分多个管理小组,让大家参与到科室管理中来,群策群力,形成科室积极向上的氛围。

2、以每个管理小组为单位,协作管理科室各环节,并充分关注每个人的工作、生活及情绪等各方面情况,及时进行帮助、疏导并化解问题。

3、采用多种方式加强科内业务学习,让每个人参与讲课、主导开展各种形式的比赛、竞赛等活动,提高业务水平。

三、 强力推进分子病理项目:这是保证病理科始终走在学科前沿的基本,是病理人获取职业成就的基础,是科室发展的基石,没有技术就没有人,一切都将是空中楼阁。

1、积极寻找合适的试剂,保证实验结果的准确与试验稳定。

2、对已准备好的项目,与中心实验室合作争取尽快开展起来。

3、积极争取推进北区分子病理实验室建设,为更大发展做准备。

我们将紧抓机遇,积极面对不同阶段出现的困难,对别人取得的成绩不艳羡,沉下心来,扎扎实实,坚持努力,去争取属于我们的未来。                                                           

 

2015年度我院党委党建工作荣获荣誉

 

中共郑州市第三人民医院委员会在全市卫生计生党建工作会上同时荣获郑州市卫生计生系统“2015年度组织工作先进单位”和“2015年度宣传思想文化工作先进单位”两个荣誉称号,是全系统三家单位荣获两个称号其一。

邵德欣同志、吴娅萍同志荣获组织工作先进个人;

王秋红同志、张智风同志、刘雅玲同志荣获宣传思想工作先进个人;

李保钢同志荣获精神文明工作先进个人。

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